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                  何齊書一行到新興工程調研指導工作

                   

                  528日,公司党委副书记、总经理何齊書一行到新興工程調研指導工作。

                  何齊書一行認真聽取了新興工程關于經營情況和項目進展的的專項彙報,彙報圍繞新興工程發展方向,從經營管理、戰略定位、重點項目保障三方面,闡述了新興工程在“服務公司、技術提升、業務拓展、人才保障”的主旨下,以“融入生産,支撐營銷,創新驅動高質量發展,開門搞研發、開門搞服務,潛心培養單項冠軍”爲目標的發展思路。

                  何齐书对汇报内容给予充分肯定,并指出新兴工程要立足公司、服务公司、聚焦优势、打造专业化公司,深刻认识到公司对科技創新引领需求的迫切性。

                  何齊書對新興工程提出六點要求:一是要承擔公司的技術引領角色,切合實際,聚焦在新産品、鑄造前沿工藝、鋼渣處理、生産效率等方面的研究,拓寬技術研發領域,支撐公司未來業務發展;二是要著力開展智能化、信息化研究,以點帶面,通過鑄管方向的智能化實施,向鋼鐵方面及其他領域延伸,追趕國內先進鋼鐵企業,提高人均勞效,打造公司未來在制造成本方面競爭力,在管理信息化方面形成突破,提高管控效率,以脫胎換骨的姿態將成果交給下一代;三是完善體質機制建設,進一步提高設計質量,做好投資項目的對標提升,站在公司層面把好固定資産投資關,配合經營技術管理部,迅速形成新興工程在工廠設計、成果轉化方面的績效考評辦法,通過市場化競爭、項目制運行、契約化管理的方式,與環保科技部聯合,對項目分類管理,提高效率;四是探索內部員工考評機制,大膽嘗試股權激勵等新穎方式,以人才爲第一要素,激勵員工發展;五是結合公司關鍵核心技術攻關計劃,重點解決近期關鍵環節的發展痛點和瓶頸;六是進一步做好清欠工作。 (尹長光) 

                   

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